Competitividade Industrial e Processo
Pedro Suplicy
Mais de 25 anos em posições de alta liderança, tendo atuado como Diretor de Compras da Renault Nissan no Brasil e na Argentina.
Orcostra AVI — Aceleração de Valor Industrial para a média indústria brasileira
Orcostra Brasil
O dinheiro já está
na sua operação. O
desafio é capturá-lo.
Engenharia de custos, benchmarking e captura de valor.
Boa parte da indústria brasileira opera sem enxergar onde a margem é criada ou destruída.
Geralmente, o problema está na estrutura de custo, na precificação e na geração de caixa.
A Orcostra trabalha esse tripé para trazer visibilidade e assertividade à tomada de decisão.
Por que a Orcostra
Engenharia de custos com execução dentro da operação.
01
Vivência real
Quem conduz o projeto comprou, precificou e geriu P&L dentro da indústria.
02
Metas viram plano
Transformamos os objetivos que chegam da diretoria, dos acionistas ou da matriz em um caminho executável.
03
Coexecução
Implantamos junto com o seu time e permanecemos até o resultado aparecer.
04
Visão integrada
Comercial, caixa e processo analisados juntos, porque é entre um e outro que o valor escapa.
05
Alcance global
Presença em três continentes e uma leitura clara do que as melhores operações do mundo estão fazendo, sem você precisar sair da sua fábrica.
06
Custo e carbono na mesma conta
Calculamos o custo e as emissões de CO₂ ao mesmo tempo, cada vez mais exigência de grandes clientes e condição de acesso a crédito.
Quem somos
Antes de atender a indústria, somos parte dela.
Engenharia, compras, operação e finanças tocando no mesmo compasso.
Metodologia europeia. Execução local.
A Orcostra soma mais de 25 anos de experiência comprovada em engenharia de custos e benchmarking, com matriz na França, presença no Brasil, na China, no Japão e na Alemanha, e atendimento a clientes em todas as Américas.
O AVI é o nosso produto para a indústria brasileira de médio porte ou em crescimento. Ele torna acessíveis, no ritmo e no nível de cada empresa, práticas de gestão que pareciam exclusivas das grandes operações globais.
Quanto mais a sua operação avança, mais o portfólio global da Orcostra se abre para ela, trazendo acesso a informações e metodologias do mercado internacional.
Experiência acumulada nos setores automotivo, aeroespacial, agro, siderurgia, bens de consumo e luxo.
+ 25
anos de experiência comprovada
presença em
5 países
centro técnico de
1.500 m²
+ 110
tecnologias modeladas
+ 10
setores industriais cobertos
Time
Um time que veio da indústria e segue atuando nela.
Competitividade Industrial e Processo
Pedro Suplicy
Mais de 25 anos em posições de alta liderança, tendo atuado como Diretor de Compras da Renault Nissan no Brasil e na Argentina.
Rentabilidade Industrial
Rossandra Feix
Executiva com +25 anos de experiência, inclusive em posições de C-Level em empresas de grande porte para a América Latina (LATAM), com sólida atuação em planejamento e análise financeira (FP&A), gestão financeira estratégica e desenvolvimento de novos negócios e produtos. Ao longo de sua trajetória, integrou visão financeira e estratégia empresarial para apoiar a tomada de decisão, avaliar oportunidades de crescimento e impulsionar resultados. Sua experiência combina vivência internacional, gestão multidisciplinar e multicultural, análise de rentabilidade, planejamento e visão de negócios, contribuindo para a sustentabilidade financeira e a geração de valor para as empresas.
PFfoto pendente
Negócios e Finanças Estruturadas
Paula Furtado
25 anos em posições executivas nas indústrias automotiva e de energia. Liderou processos de captação de recursos obtendo mais de R$ 3 bilhões para projetos de energia, estruturou, liderou e geriu projetos de alta complexidade.
Formação e vivência internacional. Execução local.
Contato
Agora que você viu até onde podemos ir, queremos entender onde você quer chegar.
Orcostra Brasil
Rua Pedro Gusso, 943
Novo Mundo · Curitiba · PR
CEP 81050-200
Orcostra França
128 Rue La Boétie
75008 Paris · França
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